同时，连续路80、连续路90年代计划生育政策的严格实施，使越来越多的家庭都只有一个孩子，那么在未来的下一代中大多都有从父母那继承到房子的可能，从而导致购房动力的逐步流失，房地产需求的急剧下落。

故宫博物院研究员、盈利明清宫廷家具专家周京南发言中山市红木古典学会会长、盈利品牌红木CEO林伟华表示，身处一个产能过剩的买方市场，品牌数量也不断增多，当前红木家具市场最不缺的是产品。中山市红木家具行业协会协会会长、唯品红博城董事办主任林志洪发言随后，中山市红木古典家具学会会长、品牌红木CEO林伟华发表讲话。

然而市场需求却从未消失的情况下行业竞争如此激烈，找出问题就在于好产品的不足，导致了客户需求与企业生产的错位与不匹配。与此同时，连续路有红木家具参与高端的拍卖、国器、国礼等都很出彩，可见国家对红木行业的认可。红古轩营销总监杨晶发言中山市红木古典红木学会秘书长舒鋆鋆表示，盈利企业要想重塑竞争力，首先是需要定位长期主义。

传统的家具，唯品多是木制家具，许多木材本身就是中药，具有祛疾除疴的特殊疗效。大果紫檀的香气可以稳定中枢神经系统，找出有全面性的平衡效果。

中国传统工艺大师、连续路红宝轩董事长曹兆庭发言广东省工艺美术大师、连续路鸿庭轩红木创始人陈戴青表示，红木行业是文化行业，千百年来在传承中创新仍旧不改底色才有了今日的光辉，因此我认为企业经营也要积极发挥传、帮、带作用，坚持不懈地培养雕刻技术人才，出色的匠人与雕刻技艺是红木行业长青的活源。

他鼓励中山红木企业要坚定信心，盈利并从地理区位、盈利设计资源、产区特色、专业媒体助力四个方面解读了中山产区的优势，鼓励更多力量参与到产区品牌建设中来。原材料的成本上升，唯品稀有树种的短缺，让衣柜小企业常常面临资源短缺，除了资源，资金周转也面临问题。

不断进行产品的创新，找出强化自身的品牌建设，如果企业决策者仅仅关注产品销量而忽视了产品质量、品牌，那是万万不可的。那些较大的衣柜企业，连续路各种其他的税种使得他们无法在价格上占据优势再加上每年高税率的税额，利润难以获得大幅增长。

盈利如何优化渠道成为衣柜品牌迫切需要解决的问题。衣柜企业需要认识这种趋势，唯品充分了解这类群体的消费特点。