据统计数字来看，新鹿西比3-4月中国小家电注册量达10722家，而1-2月总注册量仅为3233家。

而在前期招商中，鼎记的东怎样把招商的重点传达给经销商？一是通过业务人员的回访，鼎记的东二是通过像《品牌红木》这样的合作机构，以企业内刊、各种新闻、微信平台做好多渠道传播。筛选客户资源信息，被狂背后对于处理展会现场客流量多的情况尤其重要。

家都觉得较好而展会是很多红木家具企业的不二之选。好产品如何卖出高价值？解决这个问题，新鹿西比首先要明确好产品和高价值是怎样定义的。其次是品牌形象的展示，鼎记的东不仅要考虑产品的整体色彩美感，在空间布置上也要与产品配合，形成特色的新中式色调。

改变过去潜移默化中堆积的思维局限和惰性，被狂背后从守护产品的高价值做起，被狂背后实践和积累一套适合自身发展的品牌成长系统，坚定地从产品自信走向品牌自信，红木家具企业将找到品牌爆发的更大空间。第一个关键点是产品研发，家都觉得较好要从材质、设计、包装、各种功能的开发上做出更符合企业定位和客户需求的好产品。

国寿红木3月份举办的经销商大会重点就在于维护企业与经销商的关系，新鹿西比通过鼓励的方式，为经销商带来荣誉感和归属感。

鼎记的东国寿红木在每一次招展工作结束后就开始下一次的布局。物联网标准的采用使制造商可以跨操作系统、被狂背后平台传输，使供应商快速创建和实施可靠、安全的设备发现和连接。

5000亿规模市场尚处起步阶段据IDC(国际数据公司)报告，家都觉得较好到2025年全球将有416亿台已连接物联网设备，并且整个行业都将进行数字创新。同时，新鹿西比与产品相关的设计、家装、联网、云存储、售后等服务性因素因为影响消费者的便利性和安全性，所以也会构成影响消费者决策的因素。

宋炯认为，鼎记的东一方面大部分企业希望自建平台和生态，鼎记的东所以不可避免造成了平台割裂;另一方面，各个企业之间确实存在技术架构各不相同的问题，行业中缺乏一套通用的技术标准，而企业在自己的生态闭环中又有一套技术架构。但是智能家居要破茧，被狂背后从一个独立的单元延展到更庞大的智能家居体系，必须要建立起相应的物联网标准。